L'Université de Sherbrooke (UdeS) lance sa campagne majeure de financement, D'avenirs et de passions. Même si aucun objectif n'a été établi, la campagne interne a déjà amassé 47 M$ destinés au financement de projets mobilisateurs issus de toutes les facultés de l'institution.
La campagne majeure s'échelonne de 2012 à 2020 et comporte deux volets : le volet interne et celui grand public, lancé le 7 janvier 2016. Le coprésident de la campagne interne et fondateur de l'Accélération de création d'entreprises technologiques (ACET), le professeur Roger Noël, affirme que la communauté universitaire a fait preuve d'une formidable générosité.
« Le volet interne de la campagne se termine couronné de succès. Les employés, les étudiants, les retraités et les syndicats ont permis d'amasser à eux seuls plus de 19 millions de dollars, souligne M. Noël. L'argent sert à soutenir des projets, à créer des bourses. La force du nombre nous permet de réaliser tout ça et ultimement, tous en bénéficient. »
Le président de la campagne, Normand Legault, avait choisi l'Université de Sherbrooke pour étudier en administration entre 1975 et 1978. Affirmant y avoir passé de très belles années, c'est avec enthousiasme qu'il a accepté la présidence de la campagne majeure.
« D'Avenir et de passions concorde bien avec cette campagne : nous voulons soutenir les jeunes qui sont notre avenir et tous ceux impliqués dans cette campagne sont des passionnés. Par la réalisation des projets soutenus par cette campagne majeure, l'Université de Sherbrooke deviendra un terreau fertile d'innovation et d'entrepreneuriat dont tout le Québec a besoin. »
Une cinquantaine de projets, issus de toutes les facultés de l'institution, ont été retenus pour solliciter les entreprises de partout au Québec. Les donateurs pourront ainsi rapidement constater les effets concrets de leur contribution.
« Cette campagne se démarque par deux choses : les projets qui serviront à mobiliser le milieu et les relayeurs, ces personnalités qui détermineront s'ils soutiennent seul ou en partenariat avec d'autres, ces projets », affirme M. Legault.
Le projet phare de cette campagne est le pôle entrepreneurial annoncé en décembre par l'Université de Sherbrooke. 60M $ seront investis sur dix ans pour notamment tripler les partenariats de recherche, doubler le nombre d'innovations en phase de commercialisation et doubler le nombre d'entreprises en essaimage dans l'ACET.
La recherche sur la persévérance scolaire, le Studio de création en génie, le Centre d'études avancées sur les énergies et les ressources renouvelables, le laboratoire de simulation clinique en médecine, le soutient direct aux projets étudiants et les bourses d'études sont autant d'exemples de l'utilisation des fonds amassés.
« L'Université de Sherbrooke a la réputation d'être innovante, dynamique et avant-gardiste, affirme la rectrice de l'institution, Luce Samoisette. Cette campagne est un condensé de ce qui me tient à cœur comme rectrice. On parle de l'avenir de l'UdeS, mais aussi de la société. C'est ici que l'on forme les infirmières, les enseignants, les médecins, les historiens et les ingénieurs de demain. C'est aussi ici que se développent les médicaments et les technologies en de partenariat avec le milieu. »
La dernière campagne majeure s'était déroulée de 2004 à 2009. Si l'objectif avait été établit à 90M $ et le montant global amassé a dépassé les 105M $. La campagne interne avait à elle seule permit d'amasser six millions de dollars.
