Dans une série de chroniques écrites sur l'avenir de
Sherbrooke que j'ai écrites dans EstriePlus du 23 juillet au 13 aout
dernier, j'ai abordé de nombreuses questions qui ont fait l'objet de la
dernière campagne électorale municipale à Sherbrooke qui vient de s'achever
avec la victoire sans conteste de Marie-Claude Bibeau. Je ne vous cacherai pas
que je connais bien Marie-Claude et je la considère comme une amie. Cette
relation s'est développée alors qu'elle était ma cliente lorsqu'elle dirigeait
le Musée de la Nature et des Sciences de Sherbrooke. J'ai alors découvert une
gestionnaire efficace, déterminée et qui ne craignait pas de prendre des
décisions difficiles pour le bien de son organisation. Aujourd'hui, je me
réjouis de l'élection de cette femme à la tête de la Ville de Sherbrooke, car
elle sera capable de répondre au plus grand enjeu qui confronte les
Sherbrookoises et les Sherbrookois : l'absence d'une vision commune et
d'un récit partagé. J'écrivais le 23 juillet dernier : « Cette vision commune a déjà cherché à
émerger par plusieurs projets, mais notre manque de persévérance n'a pas pu
permettre qu'elle puisse véritablement naître et surtout être partagée par nos
élites et par la population. Pensons par exemple à cette grande idée de faire
de Sherbrooke une ville universitaire ou encore une ville de l'innovation. Des
énergies et des efforts importants ont été consentis à ces visions, mais qui
aujourd'hui se soucie de ces idées dans des projets concrets et surtout
mobilisateurs ? Il manque à Sherbrooke une identité forte commune. Pourtant, on
se contente de tenter de bâtir cette identité autour de projets mobilisateurs
comme aujourd'hui Well inc. ou hier la Cité des rivières ou encore une
stratégie de développement économique des filières clés. Toutes de bonnes
idées, mais qui manquent d'une vision articulée pour harnacher le tout dans un
récit commun et partagé. La première tâche urgente du prochain conseil
municipal consistera à nous donner un récit commun partagé de notre avenir. »
C'est
ce grand défi que je suis persuadé que Marie-Claude saura le relever en notre
nom.
Un parcours sur mesure pour gérer
Sherbrooke
Marie-Claude Bibeau est originaire de la région de
Sherbrooke et elle a toujours eu une forte connexion avec son milieu. Avant de
s'engager en politique, elle a notamment travaillé dans le secteur de l'agriculture
et de l'entrepreneuriat, acquérant ainsi une compréhension des réalités
économiques locales. Élue pour la première fois en 2015, elle a été ministre du
Développement international et de la Francophonie. Son leadership pour le
renforcement du pouvoir des femmes et des filles a été souligné par deux prix.
En 2019, elle est la première femme à être nommée ministre de l'Agriculture et
de l'Agroalimentaire où elle s'est rapidement démarquée en répondant aux
attentes et en défendant les intérêts des agriculteurs canadiens. Par ses
positions, elle a influencé des politiques agricoles cruciales, favorisant une
approche durable. Elle a aussi fait un bref passage à Revenu Canada avant de
tirer sa révérence de la politique fédérale pour faire le saut en politique
municipale.
Pendant
ses mandats de député fédéral, Marie-Claude Bibeau a toujours eu à cœur le
développement de sa ville et de sa région. À Sherbrooke, les enjeux liés à l'économie
étaient au cœur de ses préoccupations. La candidature de Marie-Claude Bibeau
s'inscrivait dans une dynamique politique renouvelée. Sa connaissance des
affaires locales, couplée à son expérience ministérielle, la plaçait dans une
position idéale pour répondre aux besoins des électrices et des électeurs de Sherbrooke.
Marie-Claude a réussi haut la main à réhabiliter le Parti libéral du Canada
dans la région. Cela en disait long sur le potentiel politique de cette femme.
Marie-Claude Bibeau,
mairesse de Sherbrooke
L'élection de Marie-Claude Bibeau à Sherbrooke marque
un tournant pour notre ville à un moment crucial de son développement. Son
parcours exemplaire, sa compréhension des enjeux locaux, et sa capacité à
mobiliser les électrices et les électeurs en font une figure politique
incontournable. Avec des défis considérables à l'horizon, sa réélection
représente également une opportunité de renouveau pour le paysage politique
local, plaçant Sherbrooke au cœur des villes qui se feront une place dans
l'économie.
L'élection de Marie-Claude Bibeau en tant que mairesse
de Sherbrooke en novembre 2025 représente une nouvelle étape décisive pour la
ville, tant sur le plan local que provincial. Avec sa formation politique au
sein du Parti libéral et son expérience d'ancienne ministre, Marie-Claude Bibeau
apporte non seulement ses compétences administratives, mais également une
vision élargie et inclusive pour le développement de la région. Pour mieux
appréhender le potentiel de cette élection, il est pertinent de faire le lien
avec les réflexions que j'ai faites dans mes chroniques sur l'avenir de Sherbrooke.
Se remémorer mes
chroniques sur l'avenir de Sherbrooke
Marie-Claude Bibeau n'est pas une inconnue sur la
scène politique; son parcours est jalonné de succès et d'engagement envers sa
communauté. En tant qu'ancienne ministre, elle a démontré sa capacité à
travailler au sein d'un gouvernement fédéral pour défendre les intérêts des
citoyennes et des citoyens. Cette expérience lui apportera un avantage majeur alors
qu'elle se penche sur les défis locaux.
Marie-Claude a toujours valorisé le rôle de la
communauté dans la prise de décision. En tant que mairesse, elle pourra
renforcer l'implication citoyenne par la mise en place de mécanismes favorisant
la participation des Sherbrookoises et des Sherbrookois à la gestion des
affaires municipales. Cela est en accord avec les idées que j'ai exprimées qui
plaident pour un avenir où les membres de la communauté sont à la fois acteurs
et bénéficiaires du développement de leur ville.
Un des principaux enjeux abordés dans ces chroniques
est la nécessité de revitaliser l'économie locale par l'innovation et le
développement durable. La nouvelle mairesse Bibeau a déjà montré un intérêt
pour les initiatives écoresponsables, tant durant son mandat fédéral que dans
sa campagne. En tant que mairesse, elle pourra intensifier les efforts vers une
économie verte, favorisant les entreprises locales qui adoptent des pratiques
durables. J'ai souligné l'importance d'un soutien accru aux PME et aux jeunes
pousses, en particulier dans des secteurs innovants comme les technologies
propres, la transition énergétique et l'agroalimentaire. Madame Bibeau a la
capacité de relier les entreprises de Sherbrooke avec des initiatives
gouvernementales et des programmes de financement, ce qui peut mener à la
création de nouveaux emplois et à l'accroissement de la compétitivité
régionale.
Un autre aspect crucial évoqué dans ces chroniques est
le besoin de solutions de logement abordables. Sherbrooke, comme plusieurs
villes canadiennes, fait face à une crise du logement qui nécessite des
interventions audacieuses. Avec son expérience, Marie-Claude Bibeau est bien
placée pour proposer des solutions innovantes qui prennent en compte les diverses
réalités de la population.
Que ce soit en encourageant la construction de
logements abordables, en revitalisant des quartiers en difficulté ou en
facilitant l'arrivée de nouvelles familles, elle peut jouer un rôle clé. La
collaboration est essentielle entre les développeuses et les développeurs, la
municipalité et les organismes communautaires pour bâtir un tissu urbain
inclusif. L'administration Bibeau pourrait ouvrir des voies de dialogue entre
ces acteurs, facilitant ainsi des projets d'habitation qui répondent aux
besoins de toute la population sherbrookoise.
Dans ces chroniques, j'ai aussi insisté sur l'importance
des infrastructures et des systèmes de transport dans l'avenir de Sherbrooke.
Le développement des infrastructures de transport doit répondre non seulement
aux besoins des citoyennes et des citoyens, mais aussi à ceux des entreprises.
En tant que mairesse, Bibeau devra se pencher sur la modernisation et
l'extension des transports publics, rendant ainsi la Ville plus accessible.
Les projets de transport durable, comme des pistes
cyclables sécurisées et un réseau de transport en commun efficace, peuvent
transformer Sherbrooke en une ville plus conviviale. Il est crucial qu'elle
priorise ces infrastructures pour promouvoir une culture de mobilité durable.
Cette vision permettra à notre ville d'être mieux reliée, où les déplacements
se font facilement et où l'infrastructure est à même de soutenir l'expansion
économique.
L'éducation et la culture sont des piliers pour le
développement d'une ville dynamique. Marie-Claude, en tant qu'ancienne
gestionnaire d'un musée, n'a pas à être convaincue de l'importance de la
culture dans la construction de l'identité locale. Marie-Claude Bibeau, ayant
une expérience antérieure dans le soutien aux initiatives culturelles, peut
aider à faire de Sherbrooke un pôle culturel attractif. Elle doit s'engager à
soutenir les artistes et les institutions culturelles, en intégrant davantage
d'initiatives qu'elles soient en arts ou en patrimoine.
L'éducation est également essentielle pour le
développement d'une main-d'œuvre qualifiée. Renforcer les collaborations entre
les institutions d'enseignement supérieur et les entreprises peut favoriser l'innovation
et l'acquisition de compétences. J'ai la conviction que madame Bibeau pourrait
promouvoir des partenariats qui assurent que les programmes d'études
correspondent aux besoins du marché, une idée que je considère comme cruciale
pour l'avenir économique de la ville.
Devant les enjeux climatiques croissants, la
transition vers une ville plus verte est essentielle. Les réflexions dans mes
chroniques sur l'avenir de Sherbrooke évoquent une vision où l'écologie et
l'économie ne sont pas en opposition, mais en synergie. La mairesse Bibeau a la
capacité de mettre en œuvre des politiques de développement durable qui
favoriseront la transition énergétique.
Deux axes peuvent être explorés : l'augmentation
de l'efficacité énergétique des bâtiments publics et la promotion des énergies
renouvelables. Des initiatives de verdissement urbain comme l'augmentation des
espaces verts et la promotion de l'agriculture urbaine peuvent également être
intégrées dans sa feuille de route. Ces actions pourraient positionner
Sherbrooke comme un modèle de durabilité dans la province, tout en attirant de
nouveaux investissements dans des secteurs liés aux technologies vertes.
Des jours meilleurs
pour Sherbrooke
L'élection de Marie-Claude Bibeau est le résultat d'un
engagement profond envers la communauté et d'un désir d'innover pour l'avenir.
Grâce à ses expériences antérieures et à sa capacité à mobiliser les parties
prenantes locales, elle est bien placée pour répondre aux enjeux que la Ville
doit relever. N'empêche que j'aurai parfois la tâche ingrate de commenter les
actions de la mairesse. Je n'hésiterai pas à la critiquer si cela est
nécessaire, mais je suis persuadé la connaissant qu'elle ne nous décevra pas.
En œuvrant sur des axes tels que l'économie, le
logement, les infrastructures de transport, la culture, l'éducation et l'environnement,
Marie-Claude Bibeau a l'opportunité de transformer Sherbrooke en une ville
moderne, dynamique et accueillante. L'avenir de Sherbrooke dépendra largement
de la capacité de sa nouvelle mairesse à unir la communauté autour de projets
communs, favorisant ainsi la résilience et la prospérité. Heureusement pour
nous Marie-Claude est une grande rassembleuse...
