Vicki May Hamm a présenté, le 6 octobre dernier, les principes de gouvernance qui la guideront au niveau budgétaire lorsqu'elle sera mairesse de Magog. « Un candidat qui vous promet de maintenir le taux de taxes le plus bas possible, vous promet seulement ce à quoi vous êtes en droit de vous attendre. Un candidat qui vous promet de gérer sainement les fonds publics, promet seulement de remplir le rôle que vous lui confiez. » Les questions sont les suivantes: comment allons-nous y arriver? Quels moyens novateurs proposons-nous ?
Il y a actuellement plusieurs projets majeurs en cours à Magog : bibliothèque municipale, mise aux normes de l'Hôtel de Ville, agrandissement du centre sportif de la Polyvalente La Ruche, construction de la nouvelle usine d'épuration des eaux, investissements pour accueillir les jeux du Canada en 2013, et j'en passe.
Comment allons-nous y arriver, si nous visons à minimiser l'impact sur le compte de taxes, et ce tout en réduisant la dette? « J'ai pour objectif de gérer différemment et en grande transparence. La population pourra, en toute ouverture et en toute liberté, juger la qualité de notre gestion ».
« Depuis que je suis élue, je trouve l'exercice budgétaire particulièrement difficile. J'ai souvent eu l'impression de subir un gavage de chiffres et d'avoir très peu de pouvoir. Des colonnes de chiffres à perte de vue, avec un objectif de coupure principalement dans le PTI (plan triennal d'investissement), le tout avec une très petite marge de manœuvre. Surprise à devoir choisir entre un terrain de tennis et un camion de pompier! Je me suis mise à chercher des solutions. On doit pouvoir accrocher les prévisions financières à une vision, à des priorités, à des objectifs réalistes et réalisables. C'est alors que j'ai eu la chance de rencontrer M. Roger Galipeau, expert dans le domaine à l'ÉNAP (École Nationale d'Administration Publique) »
Ce dernier propose une solution éprouvée et implantée dans plus de 1127 organismes du secteur public au Canada et aux États-Unis. Cette approche nous permettra de mieux planifier, à court, moyen et long terme tout en :
- - maintenant le niveau de taxation le plus bas possible;
- - établissant un mécanisme de contrôle;
- - allant chercher les programmes et subventions qui nous reviennent et appuyer l'UMQ dans ses revendications pour doter les municipalités de meilleurs outils de financement;
- - élaborant un programme de mise à niveau des infrastructures municipales et de réfection de rues;
- - planifiant mieux l'entretien des équipements et des infrastructures;
- - ayant un fonds de réserve pour les imprévus;
- - en discutant sur des priorités plutôt que de colonne de chiffres;
- - dégageant des montants à l'intérieur du budget actuel;
- - etc.
« J'entends déjà mes adversaires essayer de discréditer cette proposition, c'est pourquoi ce n'est pas moi qui va vous en parler, mais bien M. Galipeau. Un vrai leader sait s'entourer d'experts pour atteindre ses objectifs rapidement et efficacement. M. Galipeau va vous présenter une démarche qui a fait ses preuves et qui me permettra, en tant que mairesse de Magog, d'implanter un système éprouvé de bonne gouvernance, et d'être accrédité dans ce sens. Je tiens d'entrée de jeu à rassurer les employés de la Ville de Magog qu'en dépit des changements au niveau de plusieurs procédures, vous serez gagnants, nous serons tous gagnants. »
Source : Nathalie Vézina, directrice des communications
