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Les candidats à la mairie de Sherbrooke y vont de plusieurs annonces

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Martin Bossé Par Martin Bossé
redaction@estrieplus.com
Mardi 28 octobre 2025

Raïs Kibonge, chef de Sherbrooke Citoyen :

 Sherbrooke Citoyen annonce aujourd'hui une étape importante pour la transparence à l'hôtel de ville. Le parti souhaite rendre officiel l'encadrement des huis clos, afin que les discussions entre élu·e·s se fassent le plus souvent possible en public, devant les citoyen·ne·s et les médias.

Ce que la transparence apporte pour les citoyennes et citoyens :

● Plus de clarté sur les décisions prises à l'hôtel de ville

● Moins de décisions prises derrière des portes fermées

● Une meilleure compréhension des débats et des votes 

« Quand les décisions sont prises en public, tout le monde peut voir comment les élu·e·s se préparent, posent leurs questions, et pourquoi ils votent pour ou contre. C'est ça, la vraie transparence. »

- Raïs Kibonge, Candidat à la mairie et chef de Sherbrooke Citoyen 

Des règles simples, pour plus de confiance

Sherbrooke Citoyen propose de limiter les huis clos à quelques situations précises :

1. Des informations personnelles sur des employé·e·s ;

2. Des négociations en cours, comme une convention collective ou une offre d'achat ;

3. Des dossiers stratégiques pouvant avoir un impact réputationnel sur la ville de Sherbrooke. 

Tous les autres sujets devront être abordés en public, que ce soit au conseil municipal, en commission ou en arrondissement.

Cette approche s'inspire de la loi ontarienne, qui précise clairement les seuls motifs valables pour tenir des rencontres à huis clos. En suivant cet exemple, Sherbrooke pourra se doter d'un cadre clair, compréhensible et prévisible pour tout le monde. 

Cette mesure vise à donner plus de pouvoir aux citoyen·ne·s et à permettre aux médias locaux de bien faire leur travail.

« Il faut que les gens puissent suivre ce qui se passe, poser des questions, se faire une opinion. Ce n'est pas juste une question de bonne gestion, c'est une question de respect envers la population. »

- Fernanda Luz, Présidente du comité exécutif et conseillère du district du Carrefour.

« Les gens veulent comprendre ce qui se passe dans leur ville. Ce qu'on propose, c'est une règle simple : plus c'est public, mieux c'est. On doit rendre la transparence permanente, pas optionnelle. »

- Raïs Kibonge, Candidat à la mairie de Sherbrooke et chef de Sherbrooke Citoyen

 

 

Marie-Claude Bibeau :

Marie-Claude Bibeau s'engage aujourd'hui à mettre sur pied un programme d'accès à la propriété à l'attention des jeunes Sherbrookois pour faciliter l'achat d'une première maison. La valeur moyenne des propriétés résidentielles imposables a grimpé de 50 % entre 2022 et 2025, selon le dernier rôle d'évaluation de la Ville de Sherbrooke.

« Lors de mon porte-à-porte, j'ai entendu autant les jeunes que leurs parents et leurs grands-parents me parler de leur rêve brisé d'accéder à la propriété, notamment parce qu'avec le coût des loyers actuellement, ils arrivent difficilement à épargner pour leur mise de fonds » a témoigné la candidate à la mairie.

Programme Accès Famille Sherbrooke

Le programme Accès Famille Sherbrooke prendrait la forme d'un prêt appelé « crédit d'accession » de 5 % du prix d'achat de la maison, et ce, jusqu'à un maximum qui s'établirait aujourd'hui à 20 750 $ puisque basé sur le prix moyen d'une résidence unifamiliale à Sherbrooke qui est présentement de 415 000 $.

Le programme sera inspiré par celui de la Ville de Québec qui s'avère un franc succès depuis une dizaine d'années. Celui-ci a démontré qu'il était sans risque et, à moyen terme, à coût nul car lorsque les propriétaires vendent leur maison ou règlent leur hypothèque, la Ville récupère sa mise de fonds plus 5 % de la plus-value, ce qui compense pour les intérêts payés pendant la durée du prêt. Un fonds de 2 millions $ permettrait à une centaine de jeunes familles d'avoir accès à une première propriété. Ce fonds pourrait éventuellement être bonifié et, à chaque fois qu'un ménage effectuerait un remboursement, le montant serait alors prêté à une nouvelle jeune famille.

Collaboration avec Québec

Pour permettre à la Ville de Sherbrooke de mettre sur pied un programme comme Accès famille à Québec ou Accès Condos à Montréal, il faudra d'abord obtenir du gouvernement du Québec les ajustements nécessaires au cadre législatif et règlementaire. Le Règlement sur les programmes municipaux d'accession à la propriété, entrée en vigueur en mars dernier, et qui découle de la Loi sur les compétences municipales, permet déjà aux villes de prêter un montant allant jusqu'à 15 000 $ à un jeune ménage pour l'achat d'une maison.

« Cette mécanique obligerait cependant la Ville à gérer des remboursements des prêts alors que le programme Accès famille Québec est beaucoup moins lourd du point de vue administratif et il permet d'encaisser une partie de la plus-value lors de la vente de la propriété ou du remboursement de l'hypothèque. Le programme est conçu pour s'autofinancer avec les années et ne rien coûter aux contribuables à moyen et long terme », a précisé Marie-Claude Bibeau. 

Les droits de mutation immobilière

Par ailleurs, pour donner un répit à tous les acheteurs de propriétés sur le territoire de Sherbrooke, Marie-Claude Bibeau entend aussi permettre le paiement des droits de mutation en trois versements égaux soit au 30e jour, au 90e jour et au 150e jour après la transmission du compte par la Ville comme le permet depuis peu la Loi concernant les droits de mutations immobilières.

 

Vincent Boutin : 

Le candidat indépendant à la mairie de Sherbrooke, Vincent Boutin, propose la mise en œuvre d'un plan directeur pour la rivière Saint-François, doté d'un budget d'environ 100 000 $, afin de transformer ce joyau naturel en un véritable corridor bleu, au service de la qualité de vie des Sherbrookoises et des Sherbrookois.

« La rivière Saint-François a façonné l'histoire et l'identité de Sherbrooke, mais elle reste encore trop souvent invisible ou difficile d'accès. Ce plan directeur permettra aux Sherbrookoises et Sherbrookois de se réapproprier nos rivières, de créer des liens entre nos quartiers et d'offrir à la population un milieu de vie encore plus vert, actif et inspirant », projette Vincent Boutin. 

Un corridor bleu pour relier nature, culture et communauté

Ce plan directeur pour la rivière Saint-François jettera les bases d'un grand corridor écologique, récréatif et culturel, reliant entre eux plusieurs lieux emblématiques du territoire, comme le parc Atto-Beaver, le Boisé Ascot-Lennox, le rocher du Pin solitaire, le centre-ville, le parc du Bois-Beckett, la ferme Rogeau et la Maison des arts et de la culture de Brompton, entre autres.

En créant des parcours de découverte, des espaces de mise à l'eau, des zones de promenade et des aménagements naturels respectueux de la biodiversité, le projet vise à :

                        Améliorer la qualité de vie des citoyennes et citoyens au quotidien en favorisant la détente, la santé et la mobilité active ;

                Reconnecter les quartiers à la rivière et aux milieux naturels qui les bordent ;

                        Valoriser le patrimoine culturel et historique de Sherbrooke par l'art public et l'interprétation ;

                Stimuler la vitalité locale et touristique tout en respectant l'environnement.

« Ce projet n'est pas seulement environnemental : il est humain. C'est un projet pour que les Sherbrookoises et Sherbrookois puissent marcher, pagayer, respirer et s'approprier pleinement leurs rivières, à tous les jours. Il fût une époque où notre développement touristique devait passer par un produit d'appel. Je pense qu'on doit faire du développement touristique d'abord et avant tout pour nous, en mettant en valeur nos joyaux. La nature nous définit en tant que collectivité, faisons-en notre carte de visite ! », explique M. Boutin.

Le parc Blanchard, un lieu à valoriser

Dans le prolongement de cette vision, Vincent Boutin s'engage à travailler sur un plan directeur du parc Blanchard, un site stratégique qui connecte avec la rivière Saint-François.

Le parc Blanchard est un pôle important pour le sport, le plein-air et la qualité de vie des gens dans l'ouest de la ville. Le candidat souhaite que ce plan soit arrimé et réfléchi dans une vision globale et qui soit réalisé en concertation avec les acteurs locaux, tels que le Club nautique de Sherbrooke et les organismes du milieu.


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