Défi Innovation Estrie a pour mandat d'aider les
entreprises manufacturières de l'Estrie à accélérer l'innovation. Défi de
taille, car nombreuses sont les embûches qui empêchent d'innover, et parce que
le concept même d'innovation peut sembler flou et sujet à interprétations.
C'est donc à travers l'information, la formation et l'accompagnement que Défi
Innovation Estrie contribue à promouvoir et soutenir activement l'innovation
dans la région.
Innover, c'est quoi?
Selon l'OCDE, on compte quatre axes d'innovation :
l'innovation de produits, celle de procédés, l'innovation organisationnelle, et
enfin la commercialisation de l'innovation. Le concept touche donc la
technologie, le développement et l'amélioration de produits ou de procédés,
autant que les méthodes de travail, la culture d'entreprise, les relations avec
les clients, les pratiques et stratégies de commercialisation, pour ne nommer
que quelques aspects.
Au Québec, la plupart des efforts sont concentrés à l'amélioration
des produits ou procédés, mais comme ces innovations sont souvent
incrémentielles, c'est-à-dire qu'elles sont réalisées graduellement, elles
passent quelque peu inaperçues. À l'opposé, l'innovation radicale, qui réfère
aux nouveautés changeant nos habitudes de vie et suscitant la fascination, fait
souvent la manchette. À tous les niveaux,
l'innovation est une démarche essentiellement tournée vers le client,
dans laquelle on s'appuie sur ses attentes pour se différencier des
compétiteurs et les convaincre d'acheter notre produit plutôt qu'un autre.
Pourquoi innover?
L'innovation est une nécessité, c'est une question de
survie de l'entreprise. D'une part, elle permet de se différencier dans un
contexte de compétition mondiale, méconnue et imprévisible. D'autre part, pour
croître, une entreprise se doit de développer de nouveaux produits, procédés et
méthodes organisationnelles plus performantes, de manière à conquérir de
nouveaux marchés avec succès. Un tel développement nécessite donc une bonne dose
d'innovation, bien présente au sein de la culture d'entreprise. En résumé, si on investit dans l'innovation,
c'est dans l'espoir (calculé!) d'augmenter les ventes, d'améliorer ses
performances financières ou encore d'obtenir de plus grandes parts de marché.
Les freins à l'innovation
Malgré la popularité actuelle du terme, certains
dirigeants se révèlent parfois « grands parleurs, petits faiseurs ». Parfois,
le problème se trouve du côté de la direction : manque de vision, manque
d'engagement ou de leadership mobilisateur. Effectivement, si le patron n'est
pas lui-même convaincu de l'importance d'innover, comment pourra-t-il
transmettre la valeur de l'innovation à ses employés? On ne doit pas oublier
que ce sont avant tout les personnes qui innovent, et non les machines. De
cette façon, il importe de conscientiser les employés de tout secteur au rôle
qu'ils peuvent jouer dans la proposition d'idées novatrices. Par ailleurs, le
manque de ressources (financières, technologiques, humaines...) peut constituer un
obstacle majeur à l'innovation. On peut remédier à ce problème par
l'information, car beaucoup d'outils externes sont à la disposition des
entreprises, mais demeurent inconnus et donc, inutilisés.
Dans le cadre de ses activités, Défi Innovation Estrie a
pu constater que l'innovation existe à plusieurs niveaux et touche tous les
secteurs de l'entreprise. Elle n'évolue pas en vase clos, elle est reliée à
tous les aspects de l'entreprise. Défi Innovation Estrie remarque également que ses services portent
fruits, surtout en ce qui a trait à l'obtention de financement pour des projets
innovateurs, à l'augmentation des connaissances en la matière ou encore à la
commercialisation d'une innovation. L'avenir s'annonce donc novateur dans nos
vallons estriens!
Défi Innovation Estrie et ses
services
L'organisme offre un
service de soutien à l'innovation pour les entreprises manufacturières de la
région de l'Estrie.
Information
Défi Innovation Estrie informe les entreprises sur des
sujets d'actualité en innovation, par l'entremise de son blogue et de ses
médias sociaux. Son site Web, www.defiinnovationestrie.ca, offre aussi un
espace maillage pour favoriser le réseautage entre entrepreneurs de l'Estrie et
chercheurs des milieux universitaire et collégial.
Programmes de formation
Deux programmes sont offerts aux PME de l'Estrie, soit la
sixième cohorte de « Créativité et innovation » ainsi que « Défi productivité
», une nouveauté cette année. Les deux programmes de formation comprennent 5
capsules de formations de 4 heures chacune, en plus d'environ 30 heures de
coaching en entreprise pour la réalisation d'un projet. Ces services sont
presque entièrement subventionnés et allient la théorie à la pratique, pour une
intégration facile et efficace des meilleures pratiques de l'industrie.
Mardis de l'innovation
Une fois par mois, Défi Innovation Estrie organise divers
ateliers de formation d'une journée portant sur un aspect de l'innovation. Des
formateurs accrédités du MEIE profitent de l'avant-midi pour transmettre leurs
connaissances et expériences, puis la journée se poursuit avec la visite d'une
entreprise estrienne innovante. Les prochains Mardis de l'innovation auront
lieu le 14 octobre (Marketing Web) et le 4 novembre (Commercialisation de
l'innovation en agriculture).
Pour plus d'informations ou pour vous inscrire à nos
activités, contactez François Crevier au 819 822-8998 poste 41 ou par courriel
au fcrevier@defiinnovationestrie.ca.
ANNONCE : Un déjeuner-conférence sur la créativité et la
génération d'idées avec Carole Rudzinski, ainsi que l'équipe de Défi Innovation
Estrie se tiendra le 3 octobre 2014, de 8 h à 9 h 30, au Resto de l'Aéroport et
est sans frais. Aussi, formation par Carole Rudzinski, les 9 et 16 octobre
prochain de 8 h 30 à 12 h et le 23 octobre de 13 h 30 à 16 h. Coût 40 $ pour
les trois séances. Pour vous inscrire, veuillez contacter le CLD au 819
560-8500 ou par courriel : info.cld@hsfqc.ca.
