Voici le discours qu'a prononcé le candidat à la mairie de Magog, Alain Venden Eynden, la semaine dernière concernant le développement économique de Magog.
Mon objectif : que Magog retrouve sa vitalité et que nous puissions assurer le plein emploi pour garantir la croissance économique de nos citoyens. C'est la condition première pour faire de Magog une ville dynamique.
Et, dans cette perspective, ma plus grande priorité est le développement économique.
L'ÉCONOMIE
Pour relancer l'économie je veux travailler sur 4 axes de développement ;
L'économie industrielle et commerciale.
L'économie communautaire.
L'Économie des nouvelles technologies.
L'économie touristique.
Ces 4 axes ont besoin de supports différents pour leur permettre de bien jouer leurs rôles et remplir leurs missions respectives.
Industrie et commerce:
- - support à la croissance et au développement des industries.
- - Crédit de taxes et avantages plus agressifs. Se positionner de façon compétitive face aux municipalités concurrentes.
- - Être pro - actif. Faire de la prospection auprès des entreprises en besoin de croissance. S'assurer que les instances en place aient tous les outils pour bien accomplir cette mission (essentiel)
- - Définir et viser les entreprises et les industries qui sont en croissance sur les marchés en émergence.
- - améliorer l'offre commerciale pour s'assurer de réduire au minimum les fuites commerciales tout en répondant le mieux possible aux besoins de la population
- - Positionner Magog comme étant le pôle commercial de la MRC Memphrémagog.
Économie communautaire
Comme son nom l'indique cette économie concerne les organismes et organisations qui desservent les besoins de la communauté.
La Ville de Magog doit continuer à les soutenir et même, si nécessaire, améliorer son support à leur égard. On ne peut parler de développement économique sans avoir une réelle préoccupation pour ce qui touche à l'économie communautaire.
Les nouvelles technologies
« Magog - Technopôle» a été mise en place. Mais attention, il faudra être vigilant et s'assurer que cette initiative ne reste pas une coquille vide.
Pour cela il faut :
- - positionner rapidement Magog dans ce domaine.
- - Être prêt à soutenir financièrement ce projet qui vise à faire venir à Magog des entreprises dans le domaine des nouvelles technologies de l'information et de la communication.
- - Faire une opération charme auprès des entreprises visées.
Dans un autre domaine il y a les nouvelles technologies qui visent les énergies propres et renouvelables. Les cleantech!
- - production d'énergies renouvelables
- - production de moyen de transport vert
- - recyclage, réduction et transformation des déchets en énergies propres.
Magog peut devenir un leader dans ce type d'économie en priorisant la protection de l'environnement tout en assurant son avenir économique.
L'économie touristique
Magog a toujours eu une vocation touristique.
Cette économie représente beaucoup plus d'avantages que d'irritants. Le tourisme est créateur d'emploi (plus de 3000 dans la MRC Memphrémagog, directement liés) et apporte à Magog des retombées économiques importantes. Nous devrons donc continuer à soutenir cette économie en optimisant nos efforts en vue de rester une destination de choix.
- - Soutien à de nouveaux événements dans les périodes plus creuses.
- - Positionner le tourisme culturel et patrimonial en pleine expansion.
- - Régler le dossier du Mont-Orford pour qu'enfin il joue son rôle d'attrait majeur.
- - Positionner la niche du tourisme «L'Éveil des sens»
LES FINANCES
La dette
Un des aspects des finances qui me préoccupe beaucoup est la dette de la Ville de Magog.
Pour l'instant cette dette est contrôlée et je veux continuer à le faire de façon rigoureuse, mais nous ne sommes pas en mesure de la diminuer actuellement si nous voulons garantir les services auxquels la population s'attend.
De toute façon, la réduction de la dette ne constitue pas une priorité, parce qu'il faut d'abord et avant tout investir pour soutenir la création d'emplois et nous devons nous concentrer là-dessus.
Quand nous aurons atteint cet objectif, nous pourrons nous attaquer à la diminution de la dette.
La gestion
Pour le moment, la gestion de la Ville est déficitaire. C'est-à-dire que les dépenses d'opération sont plus élevées que les recettes (revenus).
C'est le surplus (profits) d'Hydro Magog qui nous permet d'équilibrer le budget et maintenir le taux de taxes.
Il y a des actions à entreprendre dans l'immédiat pour améliorer la situation :
- - Réorganiser les services municipaux en simplifiant certaines tâches et procédures. Le temps et l'énergie ainsi épargnés pourront être utilisés à accélérer les projets d'investissements dans la ville.
Des outils pour atteindre cet objectif existent déjà, mais on ne s'en sert pas à l'heure actuelle.
- - Investir dans la modernisation et la mise à niveau de nos installations d'Hydro Magog pour améliorer sa productivité. Chaque kilowatt que nous produirons en plus, nous ne devrons pas l'acheter d'Hydro-Québec = plus de profit pour la Ville.
Ces profits seront réinjectés dans la relance économique et dans l'amélioration des services à la population.
LE MILIEU DE VIE
Chaque individu qui compose notre population doit avoir sa place à Magog
- - Les adolescents et les jeunes adultes: Ils sont souvent délaissés ou ignorés dans nos décisions et je veux être plus à l'écoute de leurs besoins. Je prendrai les initiatives pour les intégrer dans des projets rassembleur à la mesure de leurs attentes à eux. Nous devons nous préoccuper d'eux parce qu'ils sont notre avenir.
- - Les familles: la Ville de Magog a mis en place une politique familiale et elle est très appréciée. Cependant, il faut continuer à la soutenir et à la bonifier en fonction des nouveaux besoins. Et je compte sur le conseiller responsable de la politique familiale pour y arriver.
- - Les aînés: ils sont notre expérience de vie et ils représentent une ressource essentielle dans la dynamique de la famille.
Je propose que la Ville continue à soutenir les organismes qui les desserts.
Il est aussi essentiel, pour moi, que nous les supportions dans des initiatives qui leur permettront de communiquer et transmettre leur savoir aux plus jeunes.
LA QUALITÉ DE VIE
La qualité de notre environnement devra faire partie de nos questionnements dans toutes nos actions. Nous devrons toujours nous attarder à préserver la qualité de notre air, de notre eau, de nos paysages.
D'autre part, le cadre de vie qui fait de Magog une ville exceptionnelle et unique, c'est ; notre histoire, notre patrimoine bâti, la chaleur humaine de nos citoyens, la qualité de nos organismes culturels, nos lacs, nos parcs de quartier, les pistes cyclables, les sentiers pédestres du marais, la promenade de la Pointe Merry, le centre ville, etc.
Tout ceci représente pour moi notre qualité de vie et, les considérants comme des acquis, je veux les préserver et même les améliorer pour les mettre en valeur.
Oui, le développement et la croissance économique sont mes priorités, mais cela ne se fera jamais au détriment de notre qualité de vie.
LE CONSEIL DE VILLE
Je vois le rôle de maire de Magog comme celui d'un chef d'orchestre qui sait amener son équipe à travailler ensemble dans le but d'atteindre notre objectif commun.
Dans cette perspective, je tiens à faire confiance aux présidents (es) des comités et commissions. Je veux qu'ils soient parties prenantes des décisions que nous prendrons et qu'ils assument en pleine confiance leur rôle au sein de ces commissions
Je ne siégerai pas sur tous les comités de la ville parce que je veux, comme maire de Magog, pouvoir me concentrer sur les dossiers majeurs :
- - Développement économique et création d'emplois.
- - Réorganisation de la structure municipale.
- - Finances de la ville.
- - Comité vision de développement stratégique.
D'autre part, il est temps, aujourd'hui, que la Ville de Magog se dote d'un code d'éthique tant au niveau du Conseil Municipal que de ses directeurs et de ses employés.
Toutes les grandes entreprises travaillent en 2009 avec un code d'éthique et nous devons suivre cette voie.
Je propose donc ce projet dynamique parce que dans toutes les facettes que je viens de vous énumérer, je veux m'appliquer à faire autrement.
- - Je propose que le conseil municipal jette un regard nouveau sur nos problématiques.
- - Que nous concentrions nos efforts sur les vrais enjeux de l'heure avec en tête des solutions nouvelles et actuelles.
- - Que le bien-être de toute la population soit au centre de nos décisions, afin de répondre à leurs besoins à tous.
- - Que nous fassions de l'objectif du plein emploi notre but et que nous y mettions toute l'énergie nécessaire.
Je crois, fondamentalement, que c'est comme cela que, tous ensemble, nous ferons de MAGOG UNE VILLE DYNAMIQUE.
Source : Alain VANDEN EYNDEN
