C'est devant des partisans et des intervenants économiques de la région que Vicki May Hamm a dévoilé le volet économique de son programme électoral. Ayant œuvré plus de 10 années en développement économique, il est certain qu'elle sera en mesure de faire une importante différence en tant que mairesse, surtout en ce qui a trait à la création et au maintien des emplois pour les citoyens(nes) de Magog.
Magog, comme ville centre de la MRC Memphrémagog, constitue un incontournable dans le développement régional. Bien positionnée au niveau touristique grâce à la valorisation de ses attraits naturels, Magog est confrontée à une économie vacillante, principalement appuyée sur la traditionnelle grande entreprise. « Bien qu'une reconversion de notre économie soit actuellement entamée, la réalité d'aujourd'hui est que nous ne sommes pas la seule ville dans cette situation et qu'il y a une plus forte compétitivité des autres régions du Québec, doublée de la concurrence des villes de la Nouvelle-Angleterre (Nord-Est des États-Unis : Connecticut, Maine, Massachusetts, New Hampshire, Rhode Island, Vermont) ».
À cet effet, « il est primordial d'entreprendre un important virage afin que notre prospection et nos actions de développement économique englobent désormais une stratégie visant à contrer la force d'attraction de nos voisins. Magog a une place à prendre non seulement au Québec, mais aussi en fonction de ses voisins du sud. Magog doit disposer dès maintenant, d'un plan d'action compétitif et novateur pour prospecter, attirer et garder des emplois chez nous. »
« Pour y arriver je propose, principalement, l'embauche d'un consultant expert, qui aurait pour mandat de faire de la prospection, uniquement pour la Ville de Magog, principalement chez nos voisins du sud et auprès de moyennes entreprises. Il aura également pour défi de dénicher des entreprises qui recherchent de la main-d'œuvre traditionnelle disponible à Magog, comme celle qui travaillait chez Québécor, Olymel, et CS Brooks. Cette ressource travaillera en complémentarité avec le CLD Memphrémagog dont la mission et les actions s'étendent à l'ensemble de la MRC Memphrémagog. »
La stratégie économique, que l'on retrouve au http://www.vickimayhamm.com/, repose sur les principes suivants :
- ü le potentiel des PME de la région, jumelé à la mise en place d'un modèle attractif qui visera à combler les attentes d'entreprises de moyennes grandeurs principalement des États-Unis, intéressées par la création de filiales canadiennes sous forme de PME et qui visent aussi le développement vers les marchés de l'Europe;
- ü La facilité pour les PME à établir des liens d'affaires avec l'administration publique magogoise, grâce à l'intégration d'une filière directe et rapide vers l'administration municipale uniquement pour répondre à leurs besoins;
- ü Un plan stratégique de développement économique basé sur le potentiel de l'axe 10-55 en direction de la Nouvelle-Angleterre, faisant de Magog le choix numéro 1 d'implantation et de développement pour les PME du Québec et d'ailleurs;
- ü Un plan d'action spécifique visant à sélectionner et courtiser des entreprises des États-Unis et de l'Europe qui ont développé des sous-produits et des innovations technologiques à partir des secteurs dont dépendaient la majorité de nos emplois perdus, et dont les besoins en main d'œuvre répondent à nos principales banques de main d'œuvre provenant des secteurs du textile, de l'imprimerie, etc.
Source : Nathalie Vézina, directrice des communications
