Une trousse pour l'élaboration d'un plan de continuité des opérations en cas de pandémie de grippe A H1N1 est maintenant disponible à Sherbrooke pour les petites et moyennes entreprises. C'est le cabinet de relations publiques Nadeau Bellavance ainsi que l'entreprise Groupe gestion concertée des ressources humaines (GCRH) qui ont travaillé sur ce projet.
Contexte
La grippe H1N1 est à nos portes. Avec l'arrivée de la saison d'automne, il est possible qu'une épidémie de grippe touche nos entreprises. Personne ne peut prévoir si cette pandémie nous atteindra, ni quelle sera l'ampleur de la contagion, mais une chose est certaine, toutes les entreprises et les organisations ont le devoir de s'y préparer. Il en va à la fois de la pérennité des entreprises et de la santé de leurs employés.
Profitant de l'activité de la Chambre de commerce de Sherbrooke qui se tenait le 24 septembre, le Groupe GCRH et le cabinet de relations publiques Nadeau Bellavance se sont associés pour offrir aux entreprises et organisations, surtout de tailles moyennes et petites, une trousse permettant l'élaboration d'un Plan de continuité des opérations (PCO) en pandémie de grippe A H1N1.
Trousse « clés en main »
Ce produit décrit toutes les étapes nécessaires à l'élaboration d'un plan de contingence des ressources humaines et à la réalisation d'un plan de communication. Il comprend une grille facile à utiliser établissant la marche à suivre au cours des trois phases d'une gestion de crise : la préparation et la prévention, la continuité des opérations et la reprise des opérations normales. La trousse regroupe tous les outils nécessaires à l'élaboration d'un Plan de continuité des opérations par les gestionnaires de petites entreprises, notamment un document sur la communication en temps de crise et un document sur les mesures d'hygiène à adopter en cas de pandémie. La trousse « clés en main », comprenant un accompagnement coaching d'environ 4 heures, est offerte au coût de 500 $.
Accompagnement
Les professionnels de GCRH et de Nadeau Bellavance pourront assurer la mise en œuvre d'un PCO si un client potentiel le désire, mais ce n'est pas la voie privilégiée. Ils privilégient plutôt la prise en main de cette problématique par chaque organisation.
Source : Onil Proulx, Gestion concertée des ressources humaines
