Depuis quelques années, nous entendons souvent parler de leadership. Nous utilisons ce mot à bien des occasions sans trop savoir concrètement qu'est-ce qu'est vraiment du leadership? Le mot leadership est-il devenu la saveur du mois?
Dernièrement, des proches m'ont demandé de réfléchir sur la dernière question et de construire une conférence sur le thème du leadership. J'ai accepté leur proposition et j'ai débuté ma revue littéraire sur le sujet.
L'abondance des publications sur le sujet est gigantesque. Du livre de poche au « Best Sellers » en passant par les thèses de doctorat, le sujet fut étudié sous bien des angles différents et sur plusieurs continents.
Au fil de mes lectures, je réalisais clairement qu'il existe deux dimensions particulières associées au leadership; Les mythes et les réalités.
Les mythes
Les mythes sont des pensées régulièrement utilisées pour exprimer un fait, mais sans vraiment de fondement de vérité. Avec le leadership, plusieurs mythes tenaces existent depuis fort longtemps. Le plus populairement utilisé est de croire qu'un dirigeant est automatiquement un leader.
Un chef d'entreprise ou un supérieur hiérarchique dans une institution peut agir en leader, mais son titre ne fait pas de lui automatiquement un leader!
Le vrai leadership n'est pas dû au positionnement stratégique dans une organisation, mais il réfère plus à un état d'esprit que vous pouvez retrouver à tous les paliers d'une organisation et non seulement à sa tête.
Les réalités
Dans mes recherches, j'ai retrouvé plusieurs définitions sur le leadership mais celle qui m'a la plus inspiré est celle du général Montgomery. Il disait « Le leadership c'est la capacité et la volonté de rallier hommes et femmes à un objectif commun ainsi que le caractère qui inspire confiance... ».
Ce général célèbre de la Seconde Guerre mondiale exprime fondamentalement bien le concept du leadership : Capacité d'une personne d'influencer un groupe.
À première vue, suite à cet énoncé, cela parait simple d'exercer du leadership n'est-ce pas? Il s'agit d'influencer un groupe!
Pour influencer positivement un groupe, vous devez posséder les qualités suivantes, sans elles votre initiative de leadership sera vouée à l'échec. Le leader face à son groupe doit avoir de:
- Ø L'écoute empathique, soit le souci et l'intérêt de découvrir ce que souhaite exprimer son groupe.
- Ø La reformulation claire des messages reçus.
- Ø La sensibilité à ce que vit le groupe.
- Ø Le désir de faire avancer les choses et de sortir le groupe de situations difficiles.
La cohérence
Un groupe doit avoir confiance en son leader pour accepter de le suivre vers une direction et la meilleure façon de donner confiance aux gens qui vous entourent est d'être toujours en cohérence entre vos paroles et vos actions.
Pour exprimer du leadership, il faut se retrouver dans un contexte où son groupe est confronté à une situation.
Il existe quelques consensus sur les notions de leadership. Le groupe de recherche Globe ressort, peu importe le contexte, quatre valeurs essentielles que le leader doit posséder :
- La compétence en lien avec le problème auquel fait face le groupe
- L'intégrité
- La capacité à bien communiquer
- La confiance en soi
Le leadership est à la portée de chacun d'entre nous et ce, à tous les niveaux et dans tous les domaines. N'oubliez pas que personne ne naît leader, mais tout le monde peut le devenir à sa façon.
