Pour le président de la Chambre de commerce de Sherbrooke, le budget municipal en est un dans lequel on démontre l'assainissement des dépenses : « je suis reconnaissant au maire et aux membres du conseil, il y a plusieurs années qu'on réclamait un budget avec contrôle sur les dépenses. La faible hausse des dépenses démontre que l'administration municipale sherbrookoise a fait un examen minutieux de chacun des postes de dépense. Il faut persévérer et assurer la pérennité du contrôle des dépenses. »
La chambre sherbrookoise se dit fortement préoccupée par la hausse de la dette qui passe de 245 millions à 289 millions soit une hausse de 18 %. Il aurait lieu de s'inquiéter sur l'impact de chaque hausse d'intérêt. Un pourcent (1 %) d'augmentation viendra hausser la dette de 2,8 millions. Souhaitons-nous, dans la prochaine année, qu'il n'y ait pas de hausse d'intérêt et que les élus puissent travailler au redressement de la dette. Il en va de l'avenir de notre relève.
Les élus auront des choix difficiles pour redresser la dette, qui plus est un jour, sans utiliser les surplus d'Hydro-Sherbrooke, comme le souhaite le maire Sévigny. Mais avant, il faudra trouver des projets d'investissement pour augmenter nos sources de revenus. En entreprise privée pour hausser les profits, dans une saine gestion administrative; on diminue ou contrôle les dépenses et augmente les revenus. La Ville devra axer ses orientations dans le développement des affaires et trouver de nouvelles façons de faire pour augmenter ses revenus.
Soutenir nos entrepreneurs locaux est une piste. Les membres de la chambre sherbrookoise souhaitent que la Ville de Sherbrooke s'associe avec les gens de Comax - Estrie (Comité de maximisation des grands projets) pour s'assurer que nos travaux en matière d'infrastructures aient un maximum de retombées économiques chez nous, au profit des travailleurs d'ici. Citons en exemple le CHUS qui a su bien faire les choses.
Le président de la Chambre, Serge Audet, se réjouit de l'ouverture sous peu du Centre de foires qui deviendra, on l'espère, un outil de capitalisation pour la Ville. Dore et déjà, les nouveaux administrateurs doivent être en mesure de nous annoncer sous peu le taux d'occupation pour les événements de l'année à venir. Cette infrastructure doit être rentabilisée afin de maximiser des retombées économiques. La Ville a investi dans des infrastructures qui devraient normalement nous rapporter; outre le Centre de foires, il y a, Omaterra, la nouvelle Corporation de Sherbrooke et Sherbrooke Innopole. La Chambre offre sa collaboration au développement de ces corporations.
Source : Serge Audet, président
