La corporation Destination Sherbrooke dépose le bilan du spectacle Omaterra l'an 2. Considérant que ce bilan, cumulé à celui de 2010, ne rencontre pas les résultats escomptés, principalement en ce qui concerne l'achalandage, le conseil d'administration de Destination Sherbrooke recommande au conseil municipal de la Ville de Sherbrooke qu'il n'y ait pas d'an 3 pour le spectacle Omaterra.
Omaterra, le constat final
L'exercice financier 2011 d'Omaterra dévoile un excédent prévisionnel des charges par rapport aux produits de l'ordre de 174 306 $. Il est important de mentionner que le déficit de l'an I est résorbé et que la corporation ne demandera pas d'argent additionnel aux contribuables afin d'enrayer le manque à gagner engendré par l'an 2. Il sera puisé à même le budget de Destination Sherbrooke. La corporation croit toujours au potentiel récréotouristique de la Ville de Sherbrooke. C'est pourquoi elle s'est lancée dans l'aventure Omaterra et son grand spectacle de l'eau en investissant 4 365 687 $ en immobilisation incluant l'infrastructure du théâtre extérieur. De ce montant la quote-part de la Ville est de 2 099 021 $. Du budget d'opération, totalisant un montant de 5 721 076 $ pour les années 2010 et 2011, la contribution de la Ville s'élève à 1 125000 $.
Au total, c'est 13 591 personnes qui ont assisté à l'une ou l'autre des quarante représentations d'Omaterra qui prenaient l'affiche entre le 5 juillet et le 27 août 2011, 12 soirs de plus que l'an dernier, pour une moyenne de 258 personnes par spectacle. Il est à noter qu'aucune prestation n'a été annulée comparativement à une en 2010. De l'assistance totale, 10 336 ont payé leurs billets pour des revenus nets de 404 914 $, soit une moyenne de 10 123 $ par soirée.
L'étude de marché préparée par Zins Beauchesne réalisée en 2009 prévoyait un achalandage touristique de 20 % lors de la première année de vie du spectacle et de 40 % pour la seconde année de prestations. Les statistiques de fréquentation démontrent que ce sont en réalité 53 % de l'assistance qui était constituée de visiteurs pour l'an I du grand spectacle de l'eau alors que c'est 70 % des visiteurs qui ont vu Omaterra l'an 2. Toutefois, la corporation a constaté une décroissance de l'assistance composée par les citoyens sherbrookois qui est passée de 44 % en 2010 à 27 % en 2011.
Malgré le fait qu'Omaterra n'ait pas vendu le nombre de billets anticipés par les promoteurs, les facteurs de succès du grand spectacle de l'eau sont multiples :
Omaterra : un lègue important
Le théâtre extérieur, la scène et les gradins de la place Nikitotek sont uniques et constituent un héritage des plus intéressants pour la Ville de Sherbrooke. Cette conception originale et avant-gardiste, créée au Québec par la firme Scène Éthique, contribuera assurément à la tenue d'autres activités récréotouristiques à caractère culturel qui positionneront Sherbrooke sur l'échiquier touristique québécois et canadien. C'est dans cette perspective que Destination Sherbrooke poursuit ses démarches afin de trouver des alternatives qui permettraient d'utiliser les équipements et les infrastructures situés au coeur même du centre-ville.
Omaterra : un spectacle de qualité
Omaterra est un succès relativement à la qualité du spectacle émanant de concepteurs de renommée internationale. Un sondage maison effectué au mois de juin dernier démontrait que 85 % de l'assistance était plus que satisfaite de cette réalisation. À Sherbrooke, non seulement Omaterra aura permis de mettre en lumière le talent des gens d'ici, mais aussi aura contribué à diffuser la culture d'ici à l'échelle nationale.
Les retombées d'Omaterra
Omaterra s'est avéré un acteur de premier plan au sein de l'industrie touristique sherbrookoise. En deux ans, le spectacle a généré 1 418 nuitées, près de 2000 soupers-spectacle et plus de 7 millions de dollars en activités économiques (incluant les retombées directes de 3 millions de dollars et les retombées en immobilisation de plus de 4 millions de dollars). Les investissements publicitaires dont la valeur des campagnes s'élève à 1 301 242 $ ont fait rayonner Sherbrooke au plan provincial et ont contribué à augmenter la notoriété de Sherbrooke comme destination touristique.
L'industrie touristique est un moteur de croissance économique pour Sherbrooke. En vertu de Statistiques Canada, elle représente, en 2009, 2 323 900 visites-personnes, génère 1 764 300 nuitées et 204 089 millions de dollars en activités économiques en plus de créer 3 876 emplois directs ou indirects.
Les statistiques d'achalandage d'Omaterra
Au cours de l'été 2010 et 2011, 19 707 visiteurs (incluant touristes et excursionnistes provenant d'un rayon de plus de 40 km) sont venus à Sherbrooke pour assister au spectacle Omaterra. Sans la mise en place de cette production, ceux-ci auraient simplement choisi une autre destination.
Rappelons que le spectacle Omaterra a été créé afin de doter la Ville de Sherbrooke d'un attrait touristique supplémentaire dans le cadre de la réalisation du renouveau urbain de la gorge de la rivière Magog et, par le fait même, de poursuivre la revitalisation du centre-ville. En ce sens, ce projet innovateur aura permis de contribuer à la prospérité de l'industrie touristique et culturelle de Sherbrooke et de générer des investissements ainsi que des retombées socioéconomiques importantes au coeur de la ville.
