Ayant occupé le siège de conseiller municipal pendant huit années consécutives, Simon Simard, croit être prêt pour assumer le poste de maire de la municipalité de Cookshire-Eaton. «Je ne suis pas un gros parleur, je sais que je ne suis pas bon pour ça. Mais pour être bon gestionnaire, j'en suis un et la parole, c'est pas assez pour être maire», de lancer le candidat.
M. Simard soutient avoir bien réussi sur le plan personnel et entend appliquer son mode de gestion au bénéfice de l'ensemble des contribuables. «Être maire d'une municipalité, c'est gérer le bien des autres pour les satisfaire de façon générale». Le candidat considère que le temps est venu de passer à l'action. Il mentionne que ces huit dernières années au poste de conseiller font en sorte qu'il connaît tous les dossiers et évidemment l'appareil municipal. Fort de cette expérience, il estime être pleinement opérationnel et en mesure de passer immédiatement à l'action. M. Simard rappelle avoir participé à de gros dossiers dont notamment la fusion de Cookshire, Eaton et Newport en 2002 et par la suite à la défusion de Newport en 2005.
Sur sa feuille de route, il indique avoir siégé au sein de divers comités comme celui de la voirie de 2002 à 2005, de l'agriculture, forêt et environnement, sécurité publique (agglomération) protection incendie, premiers répondants, urbanisme, développement et industriel.
Le développement de la municipalité s'inscrit comme un des chevaux de bataille du candidat. M. Simard estime que le territoire est trop grand pour le nombre de payeurs. «Il faut stimuler le développement domiciliaire, ça allégerait le fardeau fiscal. Nous sommes à proximité de la 410, il faut en profiter. On doit se faire connaître. Nous avons de beaux attraits touristiques, il faut les faire connaître pour que les gens viennent nous voir».
Producteur agricole à la semi-retraite, pour ainsi dire, M. Simard veut être le maire de tous les citoyens. «Je suis quelqu'un d'honnête et je serai juste pour chaque secteur de la municipalité. Je n'aurai pas de parti pris. Je ne suis attaché à aucune partie du territoire et je respecte les gens». Le candidat ne manque pas de confiance en lui «tout ce que j'ai entrepris, je l'ai bien réussi. J'aime travailler en équipe, écouter ce que les autres disent. Je ne suis pas borné sur une affaire. Si j'ai de bonnes preuves que je ne suis pas dans la bonne direction, je vais changer d'avis. Je respecte la démocratie et le vote du groupe».
Le candidat se définit comme un bon rassembleur doté d'un talent de leadership. Il mentionne à titre d'exemple, son implication pour relever, dit-il, les loisirs dans la municipalité. Il soutient avoir participé à l'implantation de comités de loisirs. «J'ai amené une bibliothèque à Johnville avec l'équipe nécessaire. Je fonce pour aller chercher du monde. Je suis également très bon organisateur», d'ajouter le résidant du secteur Johnville. D'ailleurs, M. Simard ajoute avoir des appuis aux quatre coins du territoire municipal. «J'ai deux pages de signatures dans différents secteurs de la municipalité», précise-t-il.
Disponibilité
Quant à sa disponibilité, M. Simard dit ne pas croire qu'une municipalité comme Cookshire-Eaton nécessite l'implication d'un maire à temps plein. Cependant, il assure de sa disponibilité. «Je vais faire du bureau, mais je vais aller voir moi-même sur le terrain rencontrer les gens, écouter le monde. Il arrive que le monde ait de bonnes idées et c'est bon de les prendre.
Sur la scène régionale, notamment à la MRC, le candidat mentionne être capable de travailler avec d'autres élus et d'autant plus si cette participation permet de réduire des coûts pour la municipalité.
