Les membres du conseil municipal ont adopté lundi dernier une résolution qui entérine la réorganisation d'une partie de la structure administrative de la Ville de Magog.
Les faits saillants de cette réorganisation
-La création d'un poste de directeur général adjoint au développement et orientations stratégiques;
-La création d'une direction des ressources humaines;
-La création de deux nouvelles directions soit, la direction des services techniques et environnement et la direction des travaux publics, qui remplaceront l'actuelle direction de la planification et de l'aménagement du territoire.
Vicki May Hamm estime que « ces changements sont nécessaires, car nous avons besoin de moyens efficaces pour accélérer le processus de planification stratégique déjà entamé qui nous mènera à un plan de développement pour la Ville de Magog. Ainsi, le directeur général adjoint aura comme rôle principal de piloter et de coordonner la planification stratégique et de mettre en œuvre le plan d'action qui en découlera.
Le message a été clair lors des dernières élections, les citoyens et citoyennes veulent des changements importants. Ils en auront. Quant à nous, les élus, nous ne visons rien de moins que l'excellence. Nous voulons faire de Magog une ville distincte et extraordinaire en apportant une vision mieux définie et progressive de l'avenir de notre communauté. C'est ce à quoi nous nous sommes attaqués avec enthousiasme depuis le début de notre mandat. Pour y arriver, nous avons besoin d'une bonne planification et de ressources qui se consacrent à mettre en application les différents projets qui seront privilégiés lors des consultations publiques prochaines. »
Robert Ranger, conseiller municipal, explique que depuis leur entrée en fonction, les membres du conseil municipal ont défini les valeurs de la Ville de Magog et ont énoncé huit thématiques qui guideront la réflexion des élus, des employés municipaux et des divers acteurs du développement économique.
Les axes prioritaires de développement
1. La protection de notre environnement;
2. Le schéma d'aménagement de notre milieu de vie;
3. Notre mixité sociale et intergénérationnelle;
4. Notre développement économique;
5. Notre richesse socioculturelle
6. Nos institutions de santé à proximité
7. Notre centre-ville
8. Notre administration municipale
Les élus se sont finalement penchés sur des solutions pour améliorer la structure administrative qui avait été jugée peu efficace par des employés et des citoyens lors d'un diagnostic réalisé en 2007.
« Maintenant que ces étapes sont franchies, nous sommes rendus à mettre en place des moyens concrets pour atteindre nos objectifs ambitieux. La réorganisation administrative en fait partie » de dire Nathalie Pelletier, conseillère municipale et membre du comité ad hoc qui a proposé le projet de réorganisation présenté hier soir au conseil municipal.
La suite du processus est la mise sur pied de 8 sous-comités thématiques qui tiendront, au cours des prochains mois, des séances de consultation sur les axes de développement prioritaires. En janvier 2011, un sommet permettra de définir une vision d'avenir, des orientations intersectorielles et les moyens d'action.
Mme Hamm termine en disant « qu'il faut bien comprendre que l'objectif de cette démarche est de se donner un plan d'action global pour le développement présent et futur de Magog. Nous pourrons ainsi lancer des projets mobilisateurs et prendre les mesures nécessaires, dans les aspects sociaux, culturels, économiques et environnementaux, pour que notre collectivité soit des plus attrayantes pour des investisseurs audacieux et des jeunes dynamiques qui auront envie d'y travailler et d'y vivre. »
Source : Céline Ruel, conseillère en communication- Ville de Magog
