Le deuxième volet de la réforme de la gouvernance et des arrondissements a été adopté lors du conseil municipal de la Ville de Sherbrooke le 2 mars dernier.
Ce volet touche la réorganisation des activités de la Division des parcs et des espaces verts. Pour l'heure, le nouveau modèle d'organisation des parcs, des surfaces glacées et des centres récréatifs aurait permis des économies de 280 000 $, et ce, en raison des changements apportés aux méthodes de travail. Un chiffre encourageant alors que la Ville s'était fixé comme objectif 222 000 $ d'économies.
En fait, la nouvelle réforme vise à centraliser les services. Ainsi, au Service de l'entretien et de la voirie, les activités et le personnel d'entretien et de surveillance des parcs et des surfaces glacées qui sont actuellement sous la responsabilité de plusieurs entités administratives seront désormais regroupés.
Cette réforme entraînera le transfert de 14 postes permanents cols bleus et permettra également d'augmenter la polyvalence et l'agilité du personnel des différentes unités administratives.
Selon la Ville de Sherbrooke, l'adoption du nouvel organigramme et la réorganisation de la gestion des loisirs et des parcs permettront d'économiser 1,2 M$ annuellement.
À savoir que le troisième volet de la réforme de la gouvernance et des arrondissements sera précisé par une décision attendue du gouvernement du Québec.
