Voici une histoire de bûcherons.
C'était à l'époque des chantiers de bûcherons. Un nouveau bûcheron arriva au campement dans l'intention d'impressionner ses patrons par son travail.
La semaine commença et le bûcheron coupa un nombre remarquable d'arbres lors de sa première journée.
La seconde journée, la quantité d'arbres coupés diminua de la moitié. Le troisième jour, la production du bûcheron chuta encore de manière significative. À la fin de la quatrième journée, le total des arbres abattus avait encore diminué. Un des patrons alla le rencontrer afin de lui dire que ses services n'étaient plus nécessaires et lui paya son dû.
Le bûcheron n'en croyait pas ses oreilles. Il argumenta avec son supérieur sur les efforts importants qu'il avait mis et les dizaines d'heures qu'il avait investies chaque jour pour couper des arbres. Il disait pour sa défense qu'il n'avait même pas pris de pause afin de pouvoir offrir plus de travail. Il ne comprenait pas ce qui lui arrivait.
Son patron regarda sa hache et lui dit : « Tu aurais dû t'arrêter quelques fois afin d'affiler ta hache, car elle ne semble pas être très coupante ! »
La morale de cette petite histoire est la suivante. Ce n'est pas la somme de temps investi dans le travail qui importe, mais bien plus la qualité des actions!
Analysons cette histoire comme une équation. Disons que le bûcheron représente l'effort. Sa hache, sa volonté. Il lui manquait sa lime afin de garder sa hache tranchante. Ce dernier instrument pourrait être le synonyme d'efficacité.
Donc, l'effort plus la volonté, mais sans l'efficacité, égale l'absence de productivité.
Nous avons des centaines d'exemples dans le monde qui prouvent cette équation. Nous n'avons qu'à penser aux grands manufacturiers d'automobiles américains pour nous convaincre.
Le bûcheron de notre histoire aurait dû prendre du temps afin d'aiguiser sa scie pour demeurer productif comme lors de la première journée.
Combien de personne travaille beaucoup, mais souvent mal? Il faut prendre un temps de recul afin d'analyser notre besogne. Il faut se poser la question suivante : Est-ce que mon processus de travail est le plus efficace? Est-ce que je peux faire mieux mon ouvrage en moins de temps et d'énergie? Cela s'appelle l'analyse des processus.
Ce n'est pas de faire 50 où 60 heures d'ouvrage qui fait de nous un bon travailleur... Si nous prenons pas le temps nécessaire pour réfléchir et analyser ce que nous faisons, alors nous pouvons perdre de l'efficacité, mais encore plus dangereux, nous pouvons perdre le plaisir d'aller travailler, car nous n'aurons pas pris le temps nécessaire pour refaire le plein d'énergie.
Faire des efforts réguliers et penser avant d'agir permettent de faire plus et mieux la besogne.
Prenez le temps d'analyser vos actions dans votre travail. La prochaine fois que vous irez couper votre bois de chauffage, n'oubliez pas d'apporter avec vous votre lime. Le bon usage de celle-ci fera que votre hache restera tranchante et ainsi vous serez plus productif pour une même période de temps. Et surtout, quand vous serez en train d'affûter votre hache, vous serez en mesure d'entendre le chant des oiseaux et refaire le plein d'énergie vitale.
