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JOURNAL LE HAUT-SAINT-FRANÇOIS / Cahiers Spéciaux
Pierre Hébert Par Pierre Hébert
pierre@journalhsf.com

Mercredi, 28 octobre 2009

Claude Lecomte croit au développement avec une gestion rigoureuse


28 octobre 2009

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Municipalité de Newport

par Pierre Hébert

Le maire sortant de Newport, Claude Lecomte et candidat pour le même poste, croit qu'il est possible de travailler au développement de la municipalité tout en maintenant le taux de taxation municipale comme l'un des plus bas de la MRC du Haut-Saint-François.

 

Celui qui sollicite un second mandat s'inspire du bilan de son administration, qu'il considère positif, comme gage de succès pour l'avenir. Au chapitre des réalisations, le candidat mentionne l'investissement de 40 000 $ pour l'amélioration des parcs effectuée au cours de la présente année. L'injection de 300 000 $ pour la réfection des chemins et la création d'un comité des loisirs s'ajoute à la liste. M. Lecomte souligne que ces investissements sont notamment le fruit de subventions obtenues. «Je crois que ça fait partie de la job du maire de s'assurer d'aller chercher des argents disponibles. Nous avons mis en place une structure pour aller chercher les subventions que nous avons droit».

 

Le candidat ajoute également que la municipalité a obtenu une réduction des coûts au sein du conseil d'agglomération diminuant de 175 000 $ à 143 000 $. «Nous avons toujours un litige avec Cookshire concernant notre surplus accumulé lors du regroupement». Le maire sortant mentionne qu'une fois défusionnée, la municipalité de Newport se retrouvait avec aucun surplus accumulé. «Nous avons réussi à nous créer un surplus de plus de 300 000 $ sur quatre ans. Nous avons un des "milins" les plus bas de la MRC à 0,67 $. En quatre ans, nous avons une augmentation de 2,5 %, ce qui est en bas du coût de la vie», de préciser avec fierté, M. Lecomte.

 

Projets

La recherche de programmes de subventions pour venir en aide à la municipalité demeure une préoccupation pour le candidat. À cela, il ajoute la volonté de bonifier l'entente du service d'incendie et de premier répondant avec Cookshire-Eaton de façon à réduire le coût de participation de Newport. M. Lecomte souhaite également améliorer la gestion municipale interne. Il aimerait, dit-il, rendre le service plus accessible et plus rapide sans toutefois développer davantage. D'autre part, le candidat souhaiterait revoir avec le conseil les différents contrats de sous-traitance afin de vérifier s'il ne serait pas plus économique que la municipalité prenne certains services à sa charge.

 

Équipe

 M. Lecomte mentionne n'éprouver aucun problème à travailler en équipe avec les divers candidats.

 


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