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JOURNAL LE HAUT-SAINT-FRANÇOIS / La une
Jean-Claude Vézina Par Jean-Claude Vézina
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Mercredi, 25 février 2015

L'avant-dernière assemblée du C.A. du CSSS du HSF



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Lors de l'avant-dernière assemblée du conseil d'administration du Centre de santé et de services sociaux (CSSS) du Haut-Saint-François, plusieurs informations ont fait sursauter les personnes présentes.

Quelques-unes d'entre elles représentaient les malades du CHSLD de Weedon. Entre autres, un recomptage des votes sur une proposition adoptée à 6 contre 4, qui s'opposaient à réunir en une même trois autres adoptées précédemment, a soulevé l'ire de ceux qui s'étaient rendus à cette rencontre. Avec la permission du président du C.A, Alain Coulombe, les propos de la soirée ont été enregistrés.

Lors de la période de questions, on a voulu vérifier pourquoi la porte prothétique a été enlevée et remise plus tard. Mario Morand, directeur des CSSS du HSF et des Sources, a expliqué qu'une erreur s'était produite. Lors d'une entrevue téléphonique, Richard Tanguay, maire de Weedon, a mentionné que le permis demandé portait sur le déplacement d'une simple porte coupe-feu. À la suite d'une plainte déposée au bureau municipal, on a constaté que la demande ne correspondait pas à la tâche. Tout a dû être remis en état. « Il faut se conformer aux règles municipales », rappelait M. Tanguay. Il faisait remarquer que, malgré cet incident, « le fait d'avoir accordé le premier permis est la preuve de la collaboration de la Ville avec le CSSS, mais les informations fournies étaient fausses », d'où le refus de procéder, a-t-il ajouté.

Par la suite, on a fait remarquer à M. Morand que les plans de «Tout sous un même toit» (TSMT) en étaient au stade préliminaire. En réponse, le dg a spécifié que le projet était déposé à l'Agence de santé et des services sociaux (ASSS) pour en vérifier la faisabilité technique. Ces plans « seront suivis de plans professionnels sur invitation », a-t-il mentionné. Il espère que le projet validé sera prêt au printemps. Sur ce sujet, M. Tanguay a vivement réagi lors d'une conversation téléphonique. Faisant part de son expérience dans le domaine, il explique qu'il y a « quatre niveaux dans la réalisation d'un projet: les plans préliminaires, l'engagement conditionnel (à l'approbation du projet), l'engagement défini selon les architectes et les ingénieurs et l'engagement pécuniaire. Avec le projet de 6 M$, on est encore dans les préliminaires, dans les esquisses. Lors des plans définitifs, les coûts peuvent monter à 7 ou 8 M$ », lâchait-il d'un trait.

Le docteur Yves St-Pierre a demandé pourquoi au sous-sol du CLSC, on a refait neuf bureaux et quels ont été les coûts de ces travaux. Était-il nécessaire de le faire puisque sous peu, les locaux seront transférés au CHSLD lors de l'exécution du projet TSMT ? M. Morand a invoqué la nécessité de les rénover pour que ceux qui les occuperont travaillent dans un meilleur environnement. Les coûts auraient été de quelque 20 000 $.

Lors de la présentation de la situation financière du CHSLD, l'assemblée a été surprise d'apprendre qu'entre la 7e et la 10e période administrative, il y a eu un déficit de 200 000 $. Toutefois, différentes compressions, dont la diminution d'heures de service et de personnel, ont permis de le réduire à 44 000 $. Selon le dg, il n'y aurait pas eu de coupe dans les soins à domicile. « On a débordé sur les heures, on ramène à ce qui est prévu. On a mis 3 100 h de plus sur ce budget », a-t-il indiqué. Les réductions au niveau des banques de temps et du personnel et d'autres réaménagements devraient permettre d'éponger le déficit. De son propre aveu, ce sera une mauvaise note au dossier.

M. Morand annonçait qu'un nouvel appel d'offres a été lancé le 9 février pour la ressource non institutionnelle (RNI) de 20 lits. Les réponses reçues seront analysées en C.A. lors de la dernière réunion du conseil reportée au 25 mars.

La construction du CHSLD à East Angus a franchi une nouvelle étape. M. Morand informait les personnes présentes que le terrain venait d'être acheté et que la construction devrait commencer ce printemps.


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