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JOURNAL LE HAUT-SAINT-FRANÇOIS / La une
Jean-Claude Vézina Par Jean-Claude Vézina
info@journalhsf.com

Jeudi, 8 novembre 2012

Pourquoi se précipiter ?



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Pourquoi tant de hâte à concrétiser le projet de fusion des deux CSSS? Pourquoi faudrait-il qu'il soit officialisé dans deux semaines, dans deux mois, alors qu'une période d'un an et demi devait être consacrée à l'étude et à la consultation publique? Pour caricaturer une expression extraite de la fable de La Fontaine, le petit poisson et le pêcheur, «je tiens pour moi que c'est folie: car de revenir sur une décision hâtive il n'est pas certain».

Pour expliquer une certaine urgence à endosser le projet de fusion des deux CSSS, Mario Morand, directeur général des deux entités, rappelle que toutes les compressions budgétaires doivent être réalisées avant le 1er avril.

Qu'à cela ne tienne! Il reste d'ici là beaucoup de temps pour peaufiner le travail. Et surtout, pour tenter de renouer les contacts et rétablir le dialogue avec ceux qui, dans le Haut-Saint-François, s'interrogent sur la pertinence de cette association qu'on souhaiterait volontaire, est-il mentionné.

Pour ma part, j'aimerais que tous les décideurs s'assoient à la même table, alors que l'étude de la firme Raymond Chabot Grant Thorton (RCGT) est déposée. Je verrais d'un très bon œil qu'on se serve de cette dernière comme point de départ de discussions que j'espèrerais qualifier un jour d'objectives.

C'est vrai qu'au tout début, la MRC n'a pas été invitée à prendre part au processus d'analyse. Un oubli malencontreux en aurait été la cause et des excuses ont été présentées depuis. C'est aussi un fait que plusieurs membres du conseil d'administration venaient d'être élus. Ils n'ont pas pu assister à cette rencontre de sélection du nouveau directeur adjoint. Mais pourrait-on, à partir de maintenant, mettre de l'eau dans son vin et reconnaître que l'étude réalisée par RCGT est objective? Le ministre Yves Bolduc l'a exigée après avoir cerné la situation qui prévalait à ce moment.

Ce document contient des informations qui doivent être vérifiées par les deux opposants. Elles constituent un excellent point de départ pour débattre des idées, des concepts et pour négocier des avantages réciproques dans cette fusion que le directeur et une partie du C.A. du CSSS veulent «gagnante-gagnante».

Il reste quelque 7 mois avant juin 2013, date butoir prévue aux accords. Je souhaiterais vivement qu'on les utilise pour éviter un déchirement plus grand entre ces deux entités qui sont de la MRC et du domaine du fonctionnariat provincial. Les deux ont pour objectif, rappelons-le, de travailler pour le mieux-être de leur population. Et pourquoi pas, s'il s'avérait que cela est nécessaire, ne pas embaucher un médiateur? Bien d'autres le font quand les ponts sont coupés...


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